近年来，后旗审计局不断创新管理模式，充分运用现代化教育管理方式加强队伍建设，有效提升审计干部队伍整体素质。

　　一是抓教育补“营养”。该局始终坚持把政治建设摆在首位，依托“学习强国”“党建学习平台”等平台开展学习教育，鼓励审计干部自主学习党的最新理论知识等。及时推送上级审计机关关于审计业务的指导类文章，通过视频会议线上开展审计机关集中整训、廉政警示教育等培训活动，促进审计干部汲取理论“营养”，坚定理想信念。

　　二是抓管理强“筋骨”。该局完善了机关考勤管理制度，通过软件，实行内勤和外勤线上考勤双重管理，有效解决了以往外出审计考勤难的问题，确保审计外勤工作“现场可控、人员可管”。同时实行了“线上请销假、小会线上开、小结线上报”等工作制度。通过高效、便捷的线上管理模式，为保障审计质量提升建起了坚固“堡垒”，也为提升审计干部队伍“战斗力”搭建了良好平台。

　　三是抓宣传壮“士气”。该局始终坚持将“传播审计声音、讲好审计故事”作为提升审计干部队伍“士气”的主抓手，制定《后旗审计局审计信息宣传工作制度》，建立审计信息月通报、季考核、积分奖励等制度，引导全局干部职工积极撰写信息简报，展示审计良好形象，提振了干部担当作为的精气神。

　　四是抓督查振“军纪”。始终坚持“严”字当头，把纪律建设作为审计队伍建设的重要措施，充分运用微信视频功能、“钉钉”考勤软件定位功能，对干部到岗情况采取远程定位、视频比对、电话询问相结合的方式进行线上督查，并将督查结果纳入绩效考核，以严的纪律、铁的制度打造高素质专业化“审计铁军”。