今年以来，乌拉特后旗生态环境分局把平时考核与干部队伍建设紧密结合，以严实的考核促进干部队伍转变工作作风，提升工作效能，推动各项工作高质量发展。

　　制定干部年度考核实施方案。该局成立干部考核工作领导小组，强化组织领导，建立健全平时考核机制，明确职责分工，多方面对干部职工年度工作情况进行全面了解，不断完善考核定性指标、定量指标。及时通报干部日常工作完成情况，对学习笔记、学习强国、日常出勤等情况进行通报，对干部履职尽责情况进行全面评价，真正让实干者得好评，让平时考核成为锻炼培养干部、提高工作效率的重要途径。

　　量化考核指标，确保数据的科学性和全面性。考核方案以干部职工的岗位职责和所承担的工作任务为依据，将“德、能、勤、绩、廉”纳入考核指标体系，把工作业绩作为平时考核的主要内容，重点考核履行职责、完成日常任务等，同时还对“德、廉”实行一票否决。平时考核结果与年度考核等次相对应，严格控制优秀等次比例，让干部职工考核评价工作实现动态管理。

　　以考促学，切实提升干部职工专业化水平。该局坚持以考核促提升，强化考核结果运用。把平时考核结果与日常管理挂钩，严格落实出勤管理等规章制度，促进干部转作风、提效能。把平时考核结果与年度考核、职务职级晋升、评先奖优、绩效奖金等挂钩，让平时考核成为干部提升能力素质的“磨刀石”，切实激发人员工作活力，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围，推动各项工作高质量发展。